Showing posts with label audit area. Show all posts
Showing posts with label audit area. Show all posts

Friday, August 5, 2011

Info Lowongan Pekerjaan :

Di buka lowongan kerja untuk posisi sebagai berikut :

Sales Canvas ( Pria dan Wanita )
- Usia antara 17 - 35 Tahun
- Penampilan menarik dan komunikatif
- Pekerja keras dan jujur
- Pengalaman tidak menjadi syarat mutlak ( karena akan di bina dan didik oleh team marketing kami )

Driver ( Sopir ):
- Memiliki minimal SIM A
- Usia 17 - 35 tahun
- Pekerja keras dan jujur
- Pengalaman tidak menjadi syarat mutlak .

Kirim lamaran ( atau di bawa langsung ) ke :

Massfood Mitra Sentosa
JL Slamet riyadi No 210D Kartasura
PIC : Ibu Endri W
Telp : 0271-2100885

Sukoharjo , 6 Agustus 2011

Saturday, June 18, 2011

Syarat Mutlak Sebuah Kerja sama adalah memiliki mimpi yang sama

Solo 19/06/2011 , Teamwork yang solid selalu menjadi kebanggaan semua orang , team work yang kuat selalu menjadi cita cita semua orang . Demikian halnya di ALVIN'S - Massfood Mitra Sentosa selalu berusaha meciptakan teamwork yang solid kokoh kuat dengan berbagai treatmen-nya .

Bagi keluarga besar ALVIN'S ... memiliki kesepahaman bahwa syarat mutlak untuk sebuah kerja sama adalah bahwa kita satu team haruslah memiliki mimpi yang sama , apakah mimpi tersebut ???

Mimpi tersebut adalah bahwa " Rewards & Punishment " , bagi mereka yang berprestasi akan mendapatkan sebuah penghargaan , dan bagi mereka yang melakukan kesalahan akan menerima konsekuensi .

Sehingga dalam kurun tahun ke-dua bergulirnya waktu di dalam sejarah ALVIN'S Cake & Bakery ..... terjadi turn over yang cukup keras di dalam teamnya , karena hanya ada tempat bagi orang orang yang berprestasi saja , dan sama sekali tidak ada tempat bagi mereka yang tidak memiliki kesadaran , kemampuan untuk berprestasi .

Ketika memiliki kemampuan untuk menciptakan sebuah prestasi , maka akan menjadi teladan bagi yang lain dan mendapatkan apreciate yang luar biasa . Demikian sebaliknya .... bagi yang yg tidak memiliki kemampuan untuk menciptakan sebuah prestasi ... maka tidak butuh waktu terlalu lama untuk melepaskan ikatan kerja sama bagi mereka yang melakukan kesalahan dalam menciptakan sebuah prestasi .

Hukuman bagi yang melakukan sebuah kesalahan adalah di berikannya kesempatan ke-dua , namun apabila kesempatan ke-dua tidak memberikan kesadaran baginya untuk merubah sikap , pola kerja dan semangat untuk berprestasi ( dengan kerja keras dan kejujuran ) maka tidak ada pilohan lain dari manajemen untuk segera memutuskan hubungan kerja .

Sehingga bisa di lihat di dalam ALVIN'S memiliki tingkat turn over yang tinggi dalam rekrutmen karyawan di departemen Human & Resource Development .

Salam hormat bagi mereka yang setia pada kerja keras dan kejujuran .

Team Marketing ALVIN'S dalam kesibukan sehari hari

Solo 18 Juni 2011 , Team Marketing ALVIN'S dengan optimisme yang tinggi bersama mencoba untuk meraih prestasi . Terlihat dalam profile mereka yang nampak sangat antusias melakoni semua perjalanan dalam berkarya mengejar prestasi . Team Marketing ALVIN'S - Member Of Massfood Mitra Sentosa terbukti handal , solid dengan kekompakan yang luar biasa .















Wednesday, December 15, 2010

Team Manajemen yang sangat dinamis mengikuti pergerakan pasar


Perjalanan Kunjungan Ke Outlet Untuk Memantapkan Serapan Pasar

ALVIN'S 15 December 2010 , Perjalanan kota demi kota kami lewati dengan beberapa diskusi ringan di sepanjang perjalanan , Team management turun ke area bukan hanya sekedar piknik biasa , akan tetapi sebagai sebuah wahana pembelajaran dan penguasaan atas maping area sebagaimana yang kami harapkan .

Beberapa kesan menarik kami dapatkan dari beberapa outlet yang sengaja secara khusus menjadi target kunjungan kami , apreciate mereka yang cukup bagus atas kunjungan kami ini membuat suasana obrolan menjadi sedemikian akrabnya .

Bukan hanya kali ini saja manajemen melakukan perjalanan dinas , mungkin ini sudah yang kesekian kalinya , sehingga kesempatan yang sangat berkualitas seperti ini ... kami harapkan dapat menyamakan persepsi di dalam melakukan guiding dan coaching atas serapan pasar .

Inset photo di atas , adalah sebuah tugu monumental di BANDONGAN yang sempat kami abadikan dalam perjalanan kami ini .

Sunday, December 5, 2010

Restrukturisasi Organisasi dengan SDM yang kompeten di ALVIN'S - Massfood Mitra Sentosa

Once upon a time in ALVIN'S , Perubahan besar menjadi sebuah awal di akhir 2010 menuju babak baru di awal 2011 . Wacana majerial yang selalu di idamkan telah membuka teamwork atas kesadaran akan arti pentingnya sebuah kejujuran .

Menjelajah belantara yang kian terang dan terbuka seakan memaksa kita untuk semakin berpegang erat pada kebersamaan dalam semangat kerja keras dan menjaga kejujuran .

Beberapa bulan berlalu setelah melakukan sapu bersih atas sebuah konspirasi yang membuka mata kita bahwa sistem adalah sangat penting untuk selalu bisa meng-counter semua jalur distribusi dan spreading , di mana rentan membuat orang menjadi bimbang atas kejujuran dan semangat kerja keras .

Kinerja tanpa kontrol ada bunuh diri , percaya tanpa berhitung adalah bumerang , bukan berarti mengabaikan trustworthy , akan tetapi kepercayaan itu juga bersyarat dan hanya dengan manajerial yang kuatlah maka semua menjadi baik dan terukur .

KEJUJURAN menjadi syarat mutlak sebuah prestasi , Human Resources & Development menjadi gerbang penting untuk menyediakan sumberdaya yang JUJUR dan AMANAH . Kejujuran dan dapat di percaya syarat mutlak sebuah prestasi , ketika hal itu sudah ternodai maka tak ada toleransi untuk segera melakukan SAPU BERSIH apapun konsekwensinya bagi manajemen .

Menyongsong 2011 , ALVIN'S Management telah berhasil melakukan restrukturisasi organisasi dengan menempatkan orang orang yang lebih kompeten di bidangnya , mereka yang akan terbiasa dengan sebuah sistem sebagai aturan dasar terlaksananya team working .

Salam hormat untuk mereka yang setia pada KEJUJURAn dan KERJA KERAS .

Saturday, October 23, 2010

3 Hari turun ke area menemukan 1001 jawaban dan akar permasalahan , Terjawab Sudah


Solo , 23 Oktober 2010 ... Tergugah semangat untuk turun ke area , melihat banyaknya kondisi strategis yang cukup memerlukan perhatian dari team management Massfood Mitra sentosa , sehingga saya jadwalkan selama dua minggu ini untuk melakukan audit area .

3 Kali perjalan dinas kami lakukan bersama team audit di management sehingga menemukan banyak sekali fakta fakta di lapangan yang harus segera di lakukan langkah langkah strategis .
Area adalah hutan rimba , selalu saya katakan begitu . Karena area tidaklah segarang yang selalu kita dengar dari sales dan marketing secara departemental . Area adalah sebuah lahan kemitraan di mana melekat secara kultural sebuah hubungan saling menguntungkan antara perusahaan dan outlet . Selalu karena adanya mis-interprestasi dan bahkan selalu di jejalkan bahwa area adalah milik marketing .... he he he .... , management yang cerdas akan cepat menangkap arogansi tersebut sebagai sebuah ketakutan akan sesuatu hal yang tersembunyi .

Hingga saat ini mulai terkuak semua akar permasalahan yang kita jumpai di area , sebuah catatan hitam dari team marketing yang akan selalu terjadi di area , manakala management tidak memiliki sense of crisism . Audit area adalah sebuah lanhgkah bijak untuk menjawab semua rasa penasaran kita yang selama ini hanya kita lihat dan cermati di dalam data dan angka saja .

Alhamdulillah , hingga saat ini mulai terbuka bagi kami di management , ternyata banyak sekali trik trik kenakalan yang kita dengar langsung ketika kita request kepada pemilik outlet di area , sehingga kami semua di management yang ikut ke area mendengarkan langsung para pemilik outlet berkeluh kesah , dan mau nggak mau jadi ternganga kaget dan jengah mendengar fakta2 tersebut .

Saat ini kami sedang menata sistem yang akan menjadi acuan bagi kami mengembangkan wacana kedisiplinan dan kerja keras , sehingga akan melahirkan agen pemasaran yang berprestasi karena di dukung oleh sistem yang secara jernih mampu melakukan ekspektasi pasar secara detail dan mendekati akurat , dan secara dini mampu menyelesaikan semua kecurangan kecurangan team sales kita di lapangan , dengan tidak adanya ruang untuk bermain lagi dengan uang dan omset , maka memberi dampak positif kepada departemen marketing untuk bekerja secara sehat .

My Blog List

Mario Teguh's Notes