Peak Season yang membutuhkan kinerja team All Out

Pasar yang dinamis apalagi di dalam situasi peak season mengharuskan kita bisa luwes di dalam mengoptimalkan service baik kepada outlet ataupun kepada end user .

Permintaan produk dalam dos polos-pun tetap di terima sebagai sebuah service kepada customer , karena kepuasan pelanggan adalah prioritas kita , pantang untuk mengecewakan pelanggan kita .

Syarat Mutlak Sebuah Kerja sama adalah memiliki mimpi yang sama

Solo 19/06/2011 , Teamwork yang solid selalu menjadi kebanggaan semua orang , team work yang kuat selalu menjadi cita cita semua orang . Demikian halnya di ALVIN'S - Massfood Mitra Sentosa selalu berusaha meciptakan teamwork yang solid kokoh kuat dengan berbagai treatmen-nya .

Bagi keluarga besar ALVIN'S ... memiliki kesepahaman bahwa syarat mutlak untuk sebuah kerja sama adalah bahwa kita satu team haruslah memiliki mimpi yang sama , apakah mimpi tersebut ???

Mimpi tersebut adalah bahwa " Rewards & Punishment " , bagi mereka yang berprestasi akan mendapatkan sebuah penghargaan , dan bagi mereka yang melakukan kesalahan akan menerima konsekuensi .

Sehingga dalam kurun tahun ke-dua bergulirnya waktu di dalam sejarah ALVIN'S Cake & Bakery ..... terjadi turn over yang cukup keras di dalam teamnya , karena hanya ada tempat bagi orang orang yang berprestasi saja , dan sama sekali tidak ada tempat bagi mereka yang tidak memiliki kesadaran , kemampuan untuk berprestasi .

Ketika memiliki kemampuan untuk menciptakan sebuah prestasi , maka akan menjadi teladan bagi yang lain dan mendapatkan apreciate yang luar biasa . Demikian sebaliknya .... bagi yang yg tidak memiliki kemampuan untuk menciptakan sebuah prestasi ... maka tidak butuh waktu terlalu lama untuk melepaskan ikatan kerja sama bagi mereka yang melakukan kesalahan dalam menciptakan sebuah prestasi .

Hukuman bagi yang melakukan sebuah kesalahan adalah di berikannya kesempatan ke-dua , namun apabila kesempatan ke-dua tidak memberikan kesadaran baginya untuk merubah sikap , pola kerja dan semangat untuk berprestasi ( dengan kerja keras dan kejujuran ) maka tidak ada pilohan lain dari manajemen untuk segera memutuskan hubungan kerja .

Sehingga bisa di lihat di dalam ALVIN'S memiliki tingkat turn over yang tinggi dalam rekrutmen karyawan di departemen Human & Resource Development .

Salam hormat bagi mereka yang setia pada kerja keras dan kejujuran .

Team Marketing ALVIN'S dalam kesibukan sehari hari

Solo 18 Juni 2011 , Team Marketing ALVIN'S dengan optimisme yang tinggi bersama mencoba untuk meraih prestasi . Terlihat dalam profile mereka yang nampak sangat antusias melakoni semua perjalanan dalam berkarya mengejar prestasi . Team Marketing ALVIN'S - Member Of Massfood Mitra Sentosa terbukti handal , solid dengan kekompakan yang luar biasa .

Suasana pagi di Hari Ke 2 after Grand Opening ALVIN'S Cake & Bakery

Solo 18 Juni 2011 , Suasana yang sangat cerah ... membiaskan optimisme team Store Officer ALVIN'S Cake & Bakery . Melewati hari pertama dengan luar biasa dpt di lihat dari rekap sales dan list pesanan yang ada .

Happening Arts Kamis malam 16 Juni 2011 persiapan Grand Opening

Kamis , 16 Juni 2011 kami keluarga besar ALVIN'S Cake & Bakery Divisi Retail dan Management Massfood Mitra Sentosa mengadakan acara " Happening Arts " dengan di akhiri pemotongan tumpeng sebagai tanda akan di laksanakannya Grand Opening ALVIN'S Cake & Bakery yang berada di Jl Yosodipuro No 106 Solo .

Acara sederhana namun cukup khikmat di tandai dengan penyerahan potongan tumpeng oleh Ibu Rina Dwi Ernawati .

Waspadai perilaku menyimpang sales saat bekerja ...

Sekian periode berjalan , cukup memberikan pelajaran yang berharga bagi management untuk mulai bisa mengenali anomali yang terjadi di dalam lingkungan pekerjaan dengan segala tantangannya .

Khususnya di dalam departemen marketing yang relatif selalu membutuhkan pengawasan dan pengawalan atas semua perilaku team sales , supaya bisa menegakkan sistem dengan mengacu kepada reward and punishment , maka dari itu team audit area mencoba untuk sedikit menggambarkan beberapa pelanggaran yang sering di lakukan oleh sales di saat beraktifitas di dalam pekerjaannya .

2 Potensial pelanggaran team Marketing :

1. Waspadai effective call , harus di pertimbangkan batas nota overdue ... selain untuk mengendalikan potensial bad stok , juga untuk meminimalisir permainan tagihan dan nota fiktif .Selalu mendisiplinkan team sales untuk menggunakan nota sesuai dengan numerator-nya , apabila ada nota yg salah dan harus di ganti , maka nota yg salah tersebut jangan di buang dan harus di serahkan kepada admin dengan berita acara .

2. Waspadai penggunaan BBM dengan memperkirakan jarak tempuh dan kebutuhan BBM per kilometer-nya . Sopir dan mungkin bekerja sama dengan sales , seringkali melakukan pencurian BBM dengan cara : antri di pom bensin , saat ada mobil lain yang membeli BBM , maka setelah mobil lain tersebut selesai mengisi BBM tanpa di nolkan dulu langsung minta di lanjutkan untuk di isikan ke armadanya , sehingga pasti ada selisih jumlah rupiah yg harus di bayar sesuai nota dengan jumlah liter yang di isikan , kaena biasanya bekerja sama dengan pegawai pom bensin maka hal ini akan sangat mudah untuk di lakukan oleh team sales khususnya driver .

dua hal tersebut di atas adalah hasil dari bincang bincang dengan beberapa mantan sales dan hasil pengamatan di area .

Membangun lingkungan baru yang se Visi & Misi , Hanya untuk mereka yang yang setia pada kerja keras dan kejujuran